2017年12月12日，福建省梦娇兰日用化学品有限公司于公司一楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动暨培训会议。会议由企划部朱经理主持，介绍了公司两化融合的发展现状以及公司导入两化融合管理体系的重要性。贯标辅导机构聚顺通赖桂明在启动会上进行了两化融合背景及其意义的解读培训。

    福建省梦娇兰日用化学品有限公司创建于1992年，位于龙海市颜厝工业区，公司占地30亩，拥有标准生产厂房18000平方米；是一家专业从事婴童护肤、洗涤系列产品，集研发、生产、销售、服务于一体的综合、创新型企业。   

    公司本着“诚信、优质、创新”的经营宗旨，以“真心关爱、细心呵护”为服务理念，以“专注专业、婴童护理”为己任，竭诚为消费者特别是婴幼儿提供“安全、健康、环保”的“小浣熊”系列产品。   

    现“小浣熊”品牌为“福建著名商标”“福建省名牌产品”位居国内婴儿、儿童护理品牌第三位，据全球权威的市场调查公司AC尼尔森发布的市场统计报告，“小浣熊”品牌市场占有率15%。为确保可持续性的发展态势，公司率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证、化妆品GMPC认证；连续六年被授予重合同守信用单位、AAA+级别信用企业、科技创新先进单位、诚信企业，是中国化妆品理事委员会委员单位。

    公司建立之初就导入了ERP系统，统筹采购、仓储、生产、销售管理；公司搭建了OA办公自动化管理，实现审批流程的优化和无纸化办公。

 随后，聚顺通咨询总监就两化融合的背景及意义做了阐述，其指出两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。同时，聚顺通还就本次两化融合管理体系贯标工作计划做了简要介绍，并提出后续贯标工作的资源需求，以确保合联胜利两化融合管理体系顺利贯标。

     会议最后，梦娇兰副总经理强调了其对公司两化融合建设的理解和期许，通过贯标，以企业战略管理为导向，全面梳理企业业务、管理、信息化、发展战略、管理体系等，进行全面的管理咨询诊断，发现管理弱项和管理难点，给出解决建议或解决管理问题，并将相关解决方案落实到制度、标准等管理体系中，提升企业管理。